(中央社記者鄭景雯台北29日電)「投資就像挑男人,看在他窮困潦倒時還會不會分妳」,投資理財達人「賤芭樂」從兩性關係談理財,認為女人學會投資理財更幸福。

賤芭樂本名王仲麟,之所以有這個外號,因為他說話太過實在、一針見血,讓男性朋友都認為他嘴很「賤」、女性朋友都喜歡和他談心,還希望老公、男友都能向他看齊。

賤芭樂曾任職於大穎集團財務部、傑特創投投資部、國票證券研究部、國票證券自營部、大展證券自營部等工作,幾年前毅然辭去年薪新台幣500萬元的職位,決定當專職投資人,他認為與其把時間投入在職場賣命,倒不如把更多的時間拿來陪一生最重要的女兒「小芭樂」成長,讓老婆不用每天為家事操煩而變成黃臉婆。

賤芭樂出過「我靠基金38歲退休」、「我靠基金撈錢」、「台股潛規則四季爆!」等著作,平常也會在官網分享投資理財方法,但最近他出書「獲利保7% 的好命女投資法」,讓人以為這是女性作家的著作。

「女人學會投資賺錢,會讓自己更幸福」,賤芭樂表示,從小他就很有女人緣,或許因為母親在他小時候就離家,讓他打從心裡就想了解女人在想什麼,他不喜歡玩3C也不喜歡玩電動,就是喜歡和婆婆媽媽談心,因此更了解女人唯有投資獲利,培養第二專長,才能找到成就感。

他把女人分為三種類型,「實在有夠忙」、「真的很有空」以及「有點忙但不至於過勞,算有空但也沒那麼爽」,針對這三種類型女,他提供不同的投資面向。

「實在有夠忙」的女性,早上忙工作、下班要顧小孩煮飯,根本沒時間看盤,賤芭樂在書中建議要使用長期投資法,就算真的「有夠忙」,也能順利投資理財、安心退休。

「真的很有空」的女性,每天下午都還有時間補眠、美容、喝下午茶,賤芭樂建議可從事「犀利玩飆股」短期投資獲利法;「有點忙但不至於過勞,算有空但也沒那麼爽」的女性,他建議採用「安心等退休」與「穩健做波段」的投資。

賤芭樂認為,以長期投資而言,要先評估「可能最壞」的打算,許多人都會把投資先設想在「最好的回收狀態」,因此最後如果不如預期,往往非常懊惱。

他以兩性關係和結婚來比喻長期投資,決定是否要和男友結婚,要看男人在最窮困潦倒的時候會不會把所僅有的東西分給妳,如果會,那這個人就值得託付。

賤芭樂用簡單的論調談理財,用客觀的數字告訴讀者何時該進場、何時該下車,把複雜的問題簡單化。賤芭樂笑說,事實上從「獲利保7% 的好命女投資法」發行後,有不少讀者是寫信問他感情問題,認為他既懂男人也懂女人,他也都樂於幫讀者解決無論是投資或是感情問題。

回歸到理財,賤芭樂認為從現在到明年,如果已經選好可安心退休的基金,可不去管市場波動,如果沒有,他認為明年只適合做短期投資,只要獲利達10%就一定要下車,跌幅到5%則要快點出場,明年投資不能買了不管。

賤芭樂在書中也提供許多免費就能查詢的投資資訊,告訴讀者如何能用最簡單的方法,就能輕鬆理財。1021029

兩性關係溝通-男女秘密解碼.....

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職場衝突時常令人抓狂,面對這種情況,個人與主管都應具備良好的認知與溝通技巧,互相協助解決問題;有必要時,也可以援引外部的資源及第三方介入處理。最重要的是,平時就應建立組織的建設性衝突DNA,讓衝突成為另一種溝通的方式,避免成為職場隱形殺手。

主管每天走進辦公室,就將她的大衣和物品摔在妳的辦公桌上,工作中的妳簡直沒有自尊;老闆對妳有刻板印象,總是用呼風喚雨她才是神的態度使喚妳,用尖酸刻薄的想法評斷你,拒絕和妳溝通;同事不認為妳是他們的一份子,面對妳需要的協助視若無睹,甚至落井下石,時時與妳唇槍舌戰、爭權奪利。

這些電影《穿著Prada 的惡魔》(The Devil Wears Prada) 中的場景,相信大家並不陌生,甚至激起不少員工人神共憤。真的,很多職場衝突之所以讓人氣到吐血,在於主管根本不了解員工情況,一味嚴厲溝通或以職權施壓,往往會讓同仁感到委屈;或者同儕之間為了爭奪晉升機會而相互中傷,因為做事方法及觀念有所差異而不願意彼此互相配合合作,令人只想求去…。這些衝突狀況讓組織表面看似平靜,檯面下卻暗潮洶湧,緊張的關係由內而外侵蝕著組織。

雖然許多研究都表明,適度的衝突對組織有益,比如透過思惟碰撞,可以提高組
織創新能力;但過度的衝突卻有損組織氛圍,降低員工滿意度和幸福感,以及對組織的承諾,並可能導致員工關係越來越緊張。

關係衝突 職場隱形殺手

職場中衝突的類型主要可以區分為任務衝突、關係衝突以及過程衝突,常讓職場
中個人難以接受的衝突就是「關係衝突」。所謂的關係衝突是指人際之間互動關係的衝突,有可能因為雙方的目標、價值觀或溝通方式的差異等因素,而造成雙方糾紛、爭吵或鬥爭的狀態,進而形成對立或敵對的互動關係。

在員工協助方案(Employee Assistance Programs, EAPs) 諮詢過程中,常見的職場人
際關係衝突,主要可以區分為上對下的溝通衝突,如以嚴厲的風格與部屬溝通,或利用職權身分對部屬施壓等,由於此一衝突涉及上對下的管理關係,往往會讓身為部屬的同仁感到委屈,有些當事人不願意直接面對此一衝突或是不知道該如何向上溝通,因此身心壓力過大導致焦慮及失眠等情形。

另一種職場人際關係衝突就是同儕之間的人際衝突,如某一方以言語辱罵另一名同仁等,或是彼此因為做事方法及觀念有所差異,而因此產生衝突;當同儕之間有衝突產生,所造成的衝突的結果,包含同事之間不願意彼此互相配合合作,或是每次溝通必衝突,造成主管每次需要花時間調停部屬的衝突,甚至有些部屬可能因為不喜歡衝突的工作環境,而選擇離開此一團隊,也因此讓團隊工作的進度因此緩慢下來,造成主管人員管理上的困難。

我印象非常深刻的案例,就是曾有HR 人員說他們公司內部有個部門的員工離職率非常高,但是每位離職員工的離職因素都是個人生涯因素,所以他們也不清楚到底該部門中發生什麼事,導致該部門離職率這麼高。當我們開始跟該部門現職員工一對一訪談時,才發現,原來該部門因為兩個主管之間的衝突,讓底下的員工不知道該如何做事,同事們也發現高階主管儘管知道主管間有衝突,但也放任不處理,讓主管間的衝突越演越烈,因此讓同仁產生不如歸去的想法,因此導致該部門的高離職率。此一案例讓我理解,職場中的個人應該要能夠具備衝突處理的能力,而主管也應該具備處理部屬間的人際衝突的能力。

充分認知與溝通 破除誤解

職場中的個人要如何面對及處理職場人際衝突的情況呢?首先,必須要了解人際衝突的發生,並不是因為雙方真正的差異,而是因為彼此對問題的「認知」有所不同而產生誤解,同時也必須撇除對方就是「對人不對事」的假設性想法,才能讓自己可以理性看待人際衝突的事件。所以,「認知」衝突發生的主要原因是重要的第一步。

第二步則是「溝通」。有時人際之間的溝通誤解,可能是彼此沒有將自己在溝通時的需求及擔心向對方表達,以致造成誤解,所以我們可以試圖再與對方溝通,聚焦於導致衝突的問題本身,並將我們對於此問題的需求或期望,表達讓對方知道,然後再次尋求滿足彼此雙方需求或期待的問題解決方案。所以,當我們在與人溝通時,若能清楚知道溝通的目的,以及將彼此的需求與期待清楚的讓對方知道,同時雙方也願意尋求解決問題的方法,將有助於降低衝突的產生。

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(中央社記者劉麗榮台北27日電)今天表示,陸軍委託軍備局中山科學研究院研發「陸軍單兵GPS干擾器」,經測試驗證,可滿足國軍作戰需求。

媒體報導,國軍委託中科院研發單兵操作簡易型定位導引防護器,但被質疑不管是對中共北斗定位導航系統、美國GPS全球定位系統或俄羅斯GLOONASS系統,全不具干擾能力,形同廢品。

發言人羅紹和少將受訪表示,這套「陸軍單兵GPS干擾器」,經中科院和陸軍測試和驗證,可滿足國軍作戰需求,才會編列預算採購。

此外,媒體報導,中國國民黨籍立法委員馬文君日前在立法院外交及國防委員會,曾質疑指出這套系統功能。

羅紹和說,部分細節涉及機敏資料,不便公開,但軍備局都有向立委私下報告。1021027

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洪仲丘案,合議庭昨天深夜11點多的時候裁定,542旅副旅長何江忠,連長徐信正,和上士范佐憲,各以30萬、25萬、20萬,交保候傳,今天凌晨3點多,他們分別搭車離開軍高檢,連長徐信正神情相當開心,座車開出法院的時候,還笑著看搶拍的媒體,副旅長何江忠神情也相當輕鬆,范佐憲則是不見人影。

軍事高等法院大門被擠得水洩不通,羈押獲得交保的542旅連長徐信正,神情相當輕鬆,座車緩緩駛出大門,看到媒體把車道,擠得水洩不通,徐信正露出了笑容,還跟車上的人交談,542旅副旅長何江忠,雖然戴著帽子,但看得出來鬆了一口氣,也不避諱媒體拍攝。

542旅下士洪仲丘疑遭虐死案,合議庭評議,認為三人犯的不是重罪,也沒有串證逃亡之虞,認為已經沒有繼續羈押的理由,1日深夜11點多,裁定542旅副旅長何江忠,30萬交保,連長徐信正25萬交保、上士范佐憲20萬交保,2日凌晨3點多,三個人陸續離開軍高院,但范佐憲的車子上面,只見他妻子神情緊張,卻不見范佐憲本人的身影。

連同稍早在北部地方軍事法院,以15萬交保的269旅禁閉室管理士陳毅勳,四人照軍事審判法規定,獲得交保後,都直接由專人帶回營區,恢復正常作息,軍檢則表示將繼續抗告。

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徐信正交保,被軍檢起訴的連長徐信正,在凌晨3點由太太帶著25萬交保,之後被六軍團帶回部隊,根據了解副旅長何江忠,說他之所以對洪仲丘會有負面評價,以及將洪仲丘送去關禁閉,全是因為連長,等於說將責任全部推給徐信正,徐信正現在也被限制住居和出海。

頭上戴著遮陽帽,臉上遮著口罩,徐信正太太坐在車內低著頭,離開軍事法院。

記者:「連長,講一下好不好,連長,可以嗎?」

閃光燈閃個不停,洪仲丘案件眾所關注,而就在軍檢偵結之後,現在四名被告全數交保,徐信正由太太帶來25萬,獲得保釋。

徐信正委任律師袁健峰:「只是因為有通聯外觀,就說他們是在進行串証,這個在法律上來講,只是一種推測的說法。」

軍事法院裁定,雖然有串證串供之虞,但所犯非重罪,表示會嚴密監控三人是否有通聯,如果將重新斟酌羈押的必要,而副旅長何江忠,將自己對洪仲丘會有負面評價,以及會將洪仲丘送去關禁閉,全是徐信正的責任,何江忠說他認識徐信正1年10個月,平常話不多,但當時徐信正主動向他報告了二、三次洪仲丘的事情,認為出乎常理,才會認為洪仲丘態度惡劣,而徐信正獲得交保後,被軍隊接回桃園六軍團,等待日後傳訊調查。

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Facebook亮眼財報成功化解市場疑慮。

Facebook(FB-US)終於成功化解華爾街對它的疑慮,該網站周二(30日)股價再度大漲,距離去年 5 月掛牌價僅一步之遙,對當初一進場就套牢的投資人來說,這下總算解套了。

這家全球最大社群網站上周公布第 2 季財報,不但營收獲利均優於市場預期,先前最受質疑的行動廣告業務更交出亮麗成績單。

過去 3 個交易日總計 Facebook 股價激增逾 40%,周二盤中一度勁揚 7%,收盤漲幅縮小至 6.2%,報 37.63 美元。

該網站在全球矚目下於 2012 年 5 月進行初次公開發行(IPO),掛牌價高達每股 38 美元;然而一登場就如同受到詛咒般,不但交易平台 Nasdaq 出現重大系統故障,Facebook 股價也狂洩,去年 9 月甚至挫低至谷底 17.55 美元,此後也從未回升到 IPO 價格水準。

不過這一切陰影,似乎都在上周亮眼的財報光芒照射下消散了。

投資機構 Raymond James 分析師 Aaron Kessler 說,「通常這類規模的公司,成長率很難再有突破,但 Facebook 是個例外」。

Kessler認為此時 Facebook 頗具吸引力,因為體質較上市時更穩健了,但股價卻仍低於 IPO 價格。

臉書第 2 季營收激增 53%,由去年同期的 11.8 億美元擴大至 18.1 億美元;廣告業務營收較第 1 季成長 30% 至 16 億美元,其中行動廣告佔比就高達 41%。

事實上財報公布當天,Facebook 盤後交易時段股價就立刻暴漲 20% 至 31.3 美元左右,許多分析師也隨即將目標價提高至 38 美元水準。

Pacific Crest Securities 分析師 Evan Wilson 說,第 2 季財報確實讓 Facebook 大翻身,「幾乎可稱為完美的一季」。

Facebook 股價K線圖

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洪仲丘疑似被不當操練致死,他之前在天成醫院和三總的急救過程,也引發眾多討論,當初負責救治洪仲丘的三總醫師,現在跳出來質疑法醫,以及台大柯文哲醫師的看法不盡正確,根據平面媒體報導,三總醫師朱柏齡認為法醫石台平的解剖報告有問題,他認為「低血鈉症」是臨床診斷,不該寫進解剖報告裡,也直指低血鈉症是中暑病人常有的症狀,而急重症權威柯文哲曾說,三總幫洪仲丘裝葉克膜是「無效醫療」,朱柏齡也反駁,這是不放棄任何希望。

台大創傷醫學部主任柯文哲(2013.7.24):「在死人身上裝葉克膜的併發症,那個肺臟會積水是後來的事。」

急重症權威柯文哲曾說,三總幫洪仲丘裝葉克膜,是「死馬當活馬醫」,因為情況太嚴重,當初幫他急救的三總中暑防治中心主任朱柏齡反駁,不想放棄任何希望。三總中暑防治中心主任朱柏齡(2013.7.25):「洪仲丘的病歷我是有看過。」記者:「內容大概是怎麼樣,就您的判斷。」朱柏齡:「因為我不是主治醫師,所以我不適合發表意見。」

之前開記者會,三總朱柏齡面對洪仲丘病況,沒多做解釋,而根據平面媒體報導,朱柏齡直指法醫石台平的解剖報告,寫著「低血鈉症」有問題,他認為鈉離子濃度,如果是在24小時以內急速下降,以當初洪仲丘128來看,症狀應該是噁心、疲倦、虛弱,鈉離子要掉到120以下,才會神智不清 。

朱柏齡(2013.7.25):「44度會有什麼變化,等於說細胞都在高熱狀態,所以會被燒壞,所以他(洪仲丘)的器官變化,都是熱的傷害。」

朱柏齡認為低血鈉症是臨床診斷,不該寫進解剖報告裡,還指出法醫高大成說,洪仲丘是因為橫紋肌溶解症產生鉀離子阻塞腎臟,導致腎衰竭是錯誤的,應該是產生肌球蛋白,才產生腎毒性,三總原本面對洪仲丘急救過程低調再低調,現在主動反駁,掀起不少話題。

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(圖/中央社)(圖/中央社)

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(中央社記者李宇政台北29日電)男籃亞錦賽8月開打,中華隊將於明天出發備戰;地主菲律賓也摩拳擦掌、繃緊神經。菲國總教練雷耶斯說,現在只剩心理調整。

第27屆亞洲男籃錦標賽將於8月1日至11日在菲律賓馬尼拉登場,分為4組共15隊(黎巴嫩遭禁賽不補隊),屬於A組的中華隊首戰面對約旦,接著挑戰沙烏地阿拉伯、地主菲律賓。

在台灣舉辦的瓊斯盃男籃賽經常被視為亞錦賽前哨戰,但由於「廣大興28號」漁船事件導致台菲關係緊張,菲律賓男籃隊今年沒被邀請參加瓊斯盃,加上亞錦賽中華隊和菲律賓隊同一組,菲律賓隊狀況格外引人注意。

本屆亞錦賽官網今天報導,菲律賓目前沒有傷兵困擾,兩名主力球員歐堪波(Ranidel De Ocampo)和卡斯楚(Jayson Castro)之前和哈薩克的熱身賽,雖然賽後看起來腳步不適,但現在已經沒事了。

「沒有什麼好擔心的」,卡斯楚表示,如果因為受傷導致無法比賽,會讓他相當難過。

菲律賓過去在2002年韓國釜山亞運、2007年日本德島亞錦賽、2009年大陸天津亞錦賽都遇到主力球員受傷的不幸事件,他們擔心憾事再度上演。

這也是菲律賓繼1973年後再度舉辦亞錦賽,身為地主,菲國總教練雷耶斯(Chot Reyes)指出,「我們不會小看沙烏地阿拉伯,但我們現在正努力準備約旦和中華的比賽」。

雷耶斯表示,現在就只剩心理層面的調適了,大家蓄勢待發。

中華隊上次打進亞錦賽前4強是在1999年的韓國漢城(已更名首爾)亞錦賽,本屆有歸化洋將戴維斯(Quincy Davis)助拳,目標鎖定重返4強。1020729

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洪仲丘疑遭虐死案,軍檢署今天(二十八號)進行269旅現場重建模擬,包括洪仲丘家屬參與,軍檢署也借提戒護士陳毅勳等人,了解洪仲丘昏倒送醫前後的現場狀況。現場模擬結束,軍檢署檢察長曹金生表示,模擬的結果與初步調查雷同,是還原七月一號及三號停止錄影的現場狀況。至於542旅旅長沈威志改列被告,洪家律師顧立雄表示,旅長沈威志的確有責任。(林麗玉報導)

洪仲丘疑遭虐死案,偵辦至今已經二十五天,軍檢署二十八號進行陸軍269旅禁閉室的重建現場模擬,除了洪家姐姐、舅舅及律師到場外,已經遭收押的戒護士陳毅勳也借提還原現場,另外還有被告李念祖等人也被傳喚到現場模擬,要釐清洪仲丘在昏倒送醫之前及之後,是否受到不當過度的操練、或是有延誤就醫狀況。而禁閉室的現場模擬下午結束,軍檢署檢察長曹金生表示,這次重建現場模擬,是模擬七月一號及七月三號停止錄影時,當天操課的狀況重建現場,當天的六名禁閉生及五名戒護士都有參與模擬,還原當天到底發生了什麼事?

檢察長曹金生說,當天的操練包括基本操練等,進一步確認後,會讓外界檢視,而這次的重建現場,是要逐一釐清,洪仲丘往生前,是誰對他作了什麼事?操課或是急救?是誰對洪仲丘作了什麼事?進行現場還原模擬,至於542旅旅長沈威志被列為洪仲丘案的第九位被告,軍檢署相當低調,洪家律師顧立雄則表示,洪仲丘疑遭虐死案,旅長沈威志的確有這個責任。

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洪仲丘案:一門代價高昂的課〔繆宇綸報導〕   陸軍裝甲542旅旅部連下士洪仲丘,因為違規攜帶智慧型手機進入營區,在退伍前遭到「悔過」懲罰,卻在連續接受高強度體能操練後不幸身亡,雖然法醫勘驗死者沒有遭到毆打凌虐,但好好的年輕生命就此消失,還是令外界震撼。在事發多日後,身為三軍統帥的馬總統,在解嚴26周年紀念追思會上,主動對本案表示意見   『這次國防部所屬的部隊,對於一位陸軍下士洪仲丘先生,在管教方面的不當所造成的遺憾,我已經要求國防部不但要徹查,而且盡快把真相公布,這就是我剛講的,面對家屬要「將心比心」,否則讓這些遺憾的事情再發生,我們保障人權的努力,就不容易得到人民的支持!』   面對社會排山倒海的質疑和責難,國防部兩度對相關失職人員進行行政懲處,連坐到上將陸軍司令,並且移送法辦12人,最高階級是少將,國防部長高華柱也向國人道歉,並且向馬總統和閣揆江宜樺請辭   『我個人覺得這件事情值得我們深痛地檢討,國防部不容許發生類似的情形,雖然我們一再三令五申,但事仍然發生這種遺憾的事情,我想我們各級幹部都必須負起責任,我個人更應該深切地檢討,面對國人!......這部份我想我個人會負起政治責任,會向國人表達我個人的歉意!』   經過初步調查,國防部認為,本案發生的原因很多,不論是在陸軍司令部、六軍團、542旅、269旅等單位,都有設施簡陋、戒護人員編組派遣不當、訓練課表排定欠妥等嚴重疏失,國防部總督察長夏復華中將說   『陸軍司令部未能有效掌握所屬禁閉室之管理人員派遣、訓練,及禁閉室生活設施改善;第六軍團未依規定,對人員派遣實施複查、審查,合格簽證,督促改善禁閉室生活設施,上半年僅對禁閉室實施兩次督導,顯見對禁閉室掌握不實;裝甲542旅援引錯誤條文未依規定召開洪的懲處會議;機步269旅未依規定派遣禁閉室長,實施合格簽證,課表不符軍團要求,幹部未依規定督導約談,亦未積極改善生活設施......』   軍檢專案小組調查後更發現,在洪仲丘送「悔過」的過程中,有高階長官涉嫌施壓,加速悔過懲罰作業的進行,這名施壓的長官後來也被證實是542旅副旅長何江忠上校,何江忠因此遭到軍事檢察官以妨害自由等罪嫌,向軍事法院聲請羈押獲准,最高軍事檢察署檢察長曹金生少將說   『有人提到是不是有高階軍官涉及到施壓,讓他的禁閉處分加速處理,我們目前所偵查的證據顯示,有這樣的狀況!』   本案是諸多基層部隊「人」的因素加總造成的結果,不論是離營座談、榮團會「不適合」說出心裡話的潛規則,志願役常備士官和義務役大專士官兵的相互輕視,基層連隊士官的管理能力沒有因為士官權責強化而有所提升,都是可能的原因,未必一定要怪罪在禁閉或悔過制度上,況且對大錯不犯,小過不斷,可能根本不在乎行政懲處的義務役士官兵來說,適度的罰勤、禁足乃至於禁閉等微罪的懲罰,還是有其必要。然而,一個年輕的生命因為一連串人性的陰暗和組織運作的盲點喪失了,不論再說什麼,都無法彌補家屬的悲傷,國防部和軍法機關毫不隱瞞地查出真相,是現階段國防部唯一能作的事情。

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